地場密着型の中小工務店においては、優勝劣敗がより明確になると考えられる。OB客の管理やWebによる新規顧客へのアプローチをしっかりと行い、リピーターや口コミで顧客基盤を安定的に築ける優良工務店と、プル型で待ちの姿勢を見せてしまい新規の顧客基盤を獲得できない工務店においては、今後ますます大きな差が出てくる。住宅設備・建材メーカーにおいては、こうした住宅建設業者の優勝劣敗を見きわめたうえで、勝ち残るプレイヤーに対する営業リソースの集中と、そこに紐付くチャネルの確保が急務となる。
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なかでも、中小工務店の見きわめは慎重に行うべきであると考えられる。なぜならば、うまく勝ち組の地場工務店を囲い込むことができれば、今後も「数量は少ないが高付加価値商品を販売するチャネル」として、高い利益率が確保できると考えられるからである。量こそはさばけないが、確実に利益を確保できるチャネルとして、各メーカーは是非とも確保したい流通経路といえる。